Biuro Projektów uruchomione w 90 dni.

Standaryzacja pracy projektowej bez skomplikowanych narzędzi. Ustalamy rytm przeglądów, proste szablony i odpowiedzialności — aby każda inicjatywa była prowadzona w ten sam, zrozumiały sposób.

kluczowych standardów pracy

przeglądów miesięcznych

portfel zadań dla całej firmy

Zobacz zakres Kontakt

„Mniej chaosu, więcej decyzji”

mapy zależności • RAM • bramki decyzyjne • RACI

Co robimy najpierw

Standardy i szablony

Krótkie karty projektu (cel, zakres, ryzyka, właściciel).

Harmonogramy przeglądów: tygodniowe i miesięczne.

Deskrypcja ról i matryca RACI.

Portfel i priorytety

Jedna tablica inicjatyw, progi włączenia, statusy „na jednym ekranie”. Bez rozproszenia po arkuszach.

PM + Agile

Łączymy klasyczne planowanie z pracą iteracyjną. Zespół rozumie, co jest „na teraz”, a co „na bramkę”.

Rytm pracy

Krótki weekly (30 min), review raz w miesiącu, decyzje zapisane jednym zdaniem. Koniec z przeciągającymi się spotkaniami.

Efekt: przewidywalność i przejrzystość działań, mniej zaskoczeń po drodze.

90 dni wdrożenia PMO

Dzień 1–15: szybka diagnoza, mapa inicjatyw, przegląd narzędzi.

Dzień 16–45: projekt standardów, role, matryca eskalacji, plan spotkań.

Dzień 46–75: pilotaż na 2–3 projektach, korekty.

Dzień 76–90: utrwalenie i przekazanie własności procesów.

Przykłady wdrożeń

Software house (Wrocław)

Ujednolicenie kart projektów i przeglądów — krótsze statusy i mniej przełączeń między narzędziami.

Produkcja (Śląsk)

Rytm tygodniowy i transparentny portfel — szybsze decyzje dot. priorytetów operacyjnych.

Kontakt

PMO Assistant Sp. z o.o.
ul. Postępu 14, 02‑676 Warszawa

kontakt@pmoassistant.com • +48 22 100 62 45